Rediseñamos su operación, aceleramos la adopción de inteligencia artificial y convertimos datos, procesos y conocimiento organizacional en decisiones, automatización e ingresos recurrentes.
Aceleramos la estrategia ejecutiva que integran negocio, procesos, datos y AI para generar resultados medibles y/o aplicaciones reales.
Tomamos la información que su empresa ya tiene —dispersa en sistemas que no se hablan— y la convertimos en decisiones. Ese es el trabajo. Llevamos casi tres décadas haciéndolo: primero para operadores de telecomunicaciones y medios a escala industrial; hoy, con inteligencia artificial encima.
Cada cifra sale de un archivo documental con fecha: propuestas, contratos, órdenes de compra y actas de entrega. Nada está redondeado hacia arriba.
Todos los proyectos llegaron a término. En el grupo de medios, cuyo protocolo de pago exige acta de liberación firmada, quedaron 22 actas de aceptación en el expediente.
Los nombres están reservados por acuerdos de confidencialidad. Los proyectos, las fechas y los expedientes existen — y se comparten bajo NDA en el diagnóstico. Referencias directas disponibles a solicitud.
Cinco plataformas de cinco fabricantes distintos que no fueron diseñadas para hablarse. Construimos y mantuvimos la capa de integración que sostiene la ingesta, catalogación y distribución de todo su contenido: treinta proyectos, año tras año, sin detener la operación. Habilitamos flujos 4K, subtitulaje en cinco formatos y entrega de metadatos a plataformas de streaming globales.
Años de proyectos concluidos con éxito, archivados en papel y sin forma de consultarlos. Definimos la estructura de metadatos, construimos el ETL que extrajo, clasificó e indexó el acervo, y desarrollamos a la medida lo necesario para volverlo consultable. El conocimiento de lo que ya había funcionado dejó de perderse.
El conteo físico era lento, caro y poco confiable. Primero rediseñamos el flujo —levantar, validar, conciliar, cerrar—; después construimos la aplicación sobre terminal Datalogic que lo ejecuta. Treinta días, precio cerrado, entregado y aceptado formalmente. Al año siguiente el mismo cliente contrató el módulo de logística inversa.
Datos dispersos entre el ERP, la obra, compras y campo. Hicimos el ETL que los reconcilió, implantamos el CRM que faltaba, desarrollamos las integraciones y entregamos el tablero de business intelligence con costo por sitio y avance de obra en un mismo lugar. La dirección dejó de decidir de memoria.
Definimos la estructura en tres niveles —dirección, funcional y operativo—, hicimos el ETL de su información, los llevamos a certificación CMII y a la adopción de ITIL, implantamos Jira como columna operativa y trazamos el roadmap de desarrollo para escalar. Cerramos con la firma de SLA con sus propios clientes.
Evaluamos infraestructura, datos, procesos y talento para establecer el punto de partida real. Sobre ese diagnóstico —no sobre entusiasmo— construimos la ruta de adopción de inteligencia artificial priorizada por impacto de negocio. Es el proyecto en curso y el que mejor describe cómo trabajamos hoy.
Antes de hablar de AI o transformación digital, necesitamos entender con precisión dónde está el dolor real. Estos son los síntomas más comunes en las empresas que acompañamos.
Identifique su punto de partida. Cada nivel tiene una ruta de transformación específica y casos de uso AI priorizados por impacto de negocio.
Cinco frentes para convertir esos problemas en resultados. Cada línea abre con un paso rápido y accesible, escala a un proyecto de valor y deja una vía de acompañamiento continuo. El diagnóstico es la puerta natural a todo el portafolio.
Inversión de referencia por línea, a precio fijo por resultado y no por hora. Toda oferta de entrada es 100% acreditable contra el proyecto central. Las cifras se comparten en el diagnóstico ejecutivo.
Diagnóstico honesto antes que propuesta. Implementación rápida antes que perfección. Medición antes que siguiente inversión.
Péntasis combina experiencia ejecutiva, metodología de negocio, arquitectura de datos, AI aplicada, gobierno corporativo y operación en una sola firma boutique. Sin conflictos de interés con ningún vendor.
Una sesión de diagnóstico ejecutivo sin costo. Sin presentaciones de ventas. Con el análisis que le dará claridad sobre su nivel de madurez AI y la ruta de mayor impacto para su negocio.
Sin compromiso. Sin tecnicismos. Solo la claridad que su empresa necesita para dar el siguiente paso.